حال ہی میں، Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd نے پیداواری انتظامات کو مزید بہتر بنانے، کوالٹی کنٹرول، کارکردگی کو بہتر بنانے اور اخراجات کو کم کرنے کے لیے پیداواری نظام کے لیے ایک خصوصی پیداوار اور معیار کانفرنس کا انعقاد کیا، جیسا کہ چیئرمین Luo Guoming کی سالانہ کام کی رپورٹ میں بتایا گیا ہے۔ سیمینار جنرل منیجر لوو یوآن یوان اور ایگزیکٹو نائب صدر ہان ہوجی نے اجلاس میں شرکت کی اور تقریریں کیں جبکہ ڈپٹی جنرل منیجر ژو ہانجن نے کانفرنس کی صدارت کی۔
چیئرمین لوو نے کمپنی کی 2023 کی پیداوار اور کوالٹی مینجمنٹ میں مسائل اور متعلقہ معاملات کے ساتھ مل کر اس بات پر زور دیا کہ معیار انٹرپرائز کی لائف لائن ہے، شوانگ یانگ کی برانڈ امیج کو برقرار رکھنا اور اس کی بنیادی مسابقت کا ایک اہم عنصر ہے۔ انہوں نے زور دیا کہ پیداوار اور آپریشنل کام میں معیار پر توجہ دینا انتہائی اہمیت کا حامل ہے۔ فرنٹ لائن پروڈکشن مینجمنٹ کے عملے کے بارے میں، انہوں نے پروڈکشن کوالٹی مینجمنٹ کو مضبوط بنانے اور مصنوعات کے معیار کی سطح کو بہتر بنانے کے لیے بنیادی ضروریات کا خاکہ پیش کیا۔ کلیدی نکات، جو منتر میں شامل ہیں "ورکشاپ کے ڈائریکٹر کو ہر روز نو اہم پہلوؤں پر عمل کرنا چاہیے،" درج ذیل ہیں:
1. پیداواری منصوبوں پر عمل درآمد کا سراغ لگائیں.2. پیداواری عمل کے معیار کی حالت کی نگرانی کریں.3. پیداواری عمل کے دوران حفاظتی حالات کی نگرانی کریں.4. پیداواری جگہ پر لیبر ڈسپلن کی نگرانی کریں.5. پیداوار کے دوران پیداواری پیشرفت کو ٹریک کریں عمل۔6۔غیر معمولی حالات کے لیے اصلاحی اقدامات کے نفاذ کی نگرانی کریں۔7۔حتمی مصنوعات کی کوالٹی کی کیفیت کا سراغ لگائیں۔8۔ہر شفٹ کے بعد سائٹ کی صفائی اور تنظیم کی نگرانی کریں۔9۔اپنے کام کے منصوبے پر عمل درآمد کو ٹریک کریں۔ چیئرمین لوو نے زور دیا کہ مسائل کے بارے میں سوچنا کافی نہیں ہے۔ حل کے لیے کارروائی کی ضرورت ہے۔ آنے والے کام میں، وہ امید کرتی ہے کہ ہر کوئی اپنے کردار کو پورا کر سکتا ہے، مثالی قائدانہ کردار ادا کرتا رہے گا، مسلسل جدت اور پیشرفت میں ٹیم کی رہنمائی کر سکتا ہے، اور کمپنی کی ترقی میں اپنا حصہ ڈال سکتا ہے۔ اس نے ایک متاثر کن بیان کے ساتھ اختتام کیا: "کل کا پاتال، آج کی بحث۔ اگرچہ راستہ طویل ہے، ترقی یقینی ہے۔ اگرچہ کام مشکل ہے، کامیابی حاصل کی جا سکتی ہے۔"
پوسٹ ٹائم: جنوری 15-2024